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    “全面提速、并聯推進、分秒必爭、提質提效”——沈校根主持召開百大合家福超市拓展提質提效專題調度會

    發布日期:【2023-05-16

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    合家福超市拓展一直是沈校根重視、關心的問題。2023年5月15日下午,集團公司黨委書記、董事長沈校根親自主持召開百大合家福超市拓展提質提效專題調度會,聽取項目籌備期匯報,協調解決推進中的困難和問題,明確具體要求。百大合家福、集團資產工程(安全)管理中心、戰略發展部相關人員參加會議。

    沈校根指出,項目拓展是踐行集團發展戰略,推動集團高質量發展的重要抓手,各單位要提高政治站位,統一思想,切實增強責任感和緊迫感,密切協作、形成合力,以過硬作風、過硬擔當、過硬舉措,全力以赴推動項目拓展“全面提速、并聯推進、分秒必爭、提質提效”,確保合家福100萬元以下項目籌備期(含建設)不超過60天,100萬元以上項目籌備期(含建設)不超過100天,較原籌備建設時間壓縮一半,為實現趕超跨越發展蓄勢賦能。

    沈校根要求,一要完善機制保障。緊抓項目管理主線,整合集團設計資源,將集團設計公司與合家福工程設計相關人員合署辦公,集中力量突破瓶頸,提高效率。二要梳理優化流程。依法依規,提前統一謀劃,推動項目對接、立項、圖紙設計等各環節有效銜接,并聯推進,加快集團流程審批時間,壓縮辦理時限;突破固有思維,考察、學習、借鑒同行業先進成功案例,博采眾長,形成標準化備選方案,結合實際推動項目建設再升級,“隨要隨用,隨時啟用”。三要加強深度溝通。強化企業與集團中心部室、企業與建設單位、企業與政府部門之間的溝通交流,加快推進、解決項目建設中遇到的堵點、難點問題,推動項目建設跑出加速度。四要堅守安全底線。牢固樹立“安全、質量、進度”三者并重理念,加強項目建設全過程管控,嚴格落實項目用材標準,處處嚴把工程質量關,同時做好全員、全過程廉潔管控,打造陽光工程。五要強化責任擔當。愛司如家,以主人翁姿態對待工作,時刻保持奮發有為的精神狀態,用汗水和擔當推進項目建設進度;在確保工程質量的前提下,提高推進效率,降低施工成本,確保如期完成項目建設。

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